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適合國情的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-2-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究報告 投資策略 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2011-2015年中國不銹鋼病理解剖臺行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及 【出版日期】 2011年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國調(diào)經(jīng)沖劑行業(yè)投資盈利分析及發(fā)展 【出版日期】 2011年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國顆粒劑行業(yè)投資盈利分析及發(fā)展趨 【出版日期】 2011年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國米那普林產(chǎn)業(yè)投資策略研究及發(fā)展 【出版日期】 2011年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個我國目前為全球第五大醫(yī)藥市場,預(yù)計到2013年,將成為全球第三大醫(yī)藥市場。屆時,我國醫(yī)藥市場規(guī)模將從目前的245億美元增至2013年的680—780億美元,僅次于美國和日本。我國共有7000多家生物醫(yī)藥企業(yè),總數(shù)多,但技術(shù)相對落后,創(chuàng)新性不足。我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)究竟該如何發(fā)展?在日前舉行的“第二屆首都創(chuàng)新論壇”上,各專家提出,“源頭創(chuàng)新”固然非常重要,但根據(jù)我國目前的具體國情,“跟蹤創(chuàng)新”顯得更切合實際,更為重要。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
主持人:從上述數(shù)據(jù)看,我國醫(yī)藥市場呈快速增長態(tài)勢,對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言,其未來情況究竟如何?
張禮和:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn),該產(chǎn)業(yè)受其他因素的影響相對較小。因為即使存在巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī),人們總還是要生病吃藥的,所以受到的影響相對較小。
具體來說,從2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,對制藥企業(yè)影響相對較小,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所受到的影響更小,甚至還有相當(dāng)發(fā)展。那是由于我國研發(fā)成本相對較低,環(huán)境也較寬松,特別是國家從2008年啟動“十一五”國家重大計劃、專項,給我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展提供了很多支持、很大機(jī)遇,其產(chǎn)值和利潤的增長也非常快速。
侯云德:發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)國際市場情況。我個人認(rèn)為,疫苗產(chǎn)業(yè)是我國目前有可能轉(zhuǎn)向世界市場最有利發(fā)展的產(chǎn)業(yè),是一個非常重要的發(fā)展方向。生物技術(shù)共產(chǎn)生了兩百種以上的新藥和疫苗,有四百種以上的疫苗有臨床實驗,它的診斷試劑進(jìn)入了家庭,增長快速。疫苗是控制傳染病的,現(xiàn)在的疫苗不僅能預(yù)防還能治療,不僅可預(yù)防傳染病,還治療腫瘤。目前,美國FDA批準(zhǔn)了一個腫瘤疫苗,估計5年后可大量生產(chǎn),該疫苗是有效并較安全的。
創(chuàng)新能力不強(qiáng)成為發(fā)展瓶頸
主持人:目前,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些問題?
張禮和:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是為了提高人民的健康素質(zhì)、治療疾病的。這樣一個產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是處于不斷創(chuàng)新的過程中。目前,很多新疾病沒有治療手段,比如非典、不久前暴發(fā)的H1N1流感、最近出現(xiàn)的“超級細(xì)菌”,都是沒有藥物的新疾病。
此外,很多疾病雖有藥物,但隨著疾病的“發(fā)展”,現(xiàn)存藥物已不能適應(yīng)新情況,如結(jié)核病原本是有辦法治療的,但現(xiàn)在的結(jié)核菌出現(xiàn)耐藥性,需要新的抗結(jié)核菌藥物……這給科研人員、企業(yè)家都帶來了新課題。
我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在很多問題,但主要是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)分散、產(chǎn)值較低、技術(shù)含量不高:全國醫(yī)藥產(chǎn)值總和相當(dāng)于一個國際大公司的產(chǎn)值;我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出口量巨大,但總體而言,附加值較低。
主持人:我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)附加值低表現(xiàn)在哪些方面?
張禮和:比如很多原料藥的出口,實際上是按化工原料出口的;但印度在很早前就把原料藥生產(chǎn)基地按美國FDA的要求來論證其工藝過程,所以可按藥物出口,比我國附加值高很多。近年來,印度又從我國大量進(jìn)口原料藥,再做成成藥、制劑,出口給包括我國在內(nèi)的國家,獲得非常高的差價。因此,我國原料藥出口雖然給國家?guī)Щ亓艘恍┩鈪R收入,但總體而言,附加值和產(chǎn)值產(chǎn)量都較低。
中藥也存在同樣的情況,雖然我國是中藥大國,中藥出口額也就1億美元,但大量進(jìn)口的天然藥超過了6億美元,實際上我國很多中藥原料也是一個低附加值的出口,再進(jìn)口別的國家加工后的高附加值成品。
跟蹤創(chuàng)新是適合國情的發(fā)展策略
主持人:國際上生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新大致分成幾種模式?
張禮和:全球十大制藥集團(tuán)占整個世界份額的46%,分析其發(fā)展模式,約有三種模式。第一種模式是強(qiáng)生公司模式,強(qiáng)生從痱子品、爽身粉開始,打出名牌后,在此基礎(chǔ)上又做了其他藥物的研發(fā),F(xiàn)在,該公司生產(chǎn)衛(wèi)生材料、藥品和部分醫(yī)療器械,成為一個綜合性大企業(yè);第二種模式是默克制藥公司,以創(chuàng)新藥物為主,如維生素B12等很多重要藥品都是其主打產(chǎn)品;第三種制藥模式是以色列的泰瓦公司,以做仿制藥起家,它并沒有自己的所謂拳頭產(chǎn)品,但它的仿制藥做得非常有特色,能占領(lǐng)世界上絕大部分的市場。因此,我國生物醫(yī)藥企業(yè)在尋找自己的發(fā)展道路時,創(chuàng)新藥物、拳頭藥物的開發(fā)是非常重要的,但不是唯一途徑。
主持人:我國的生物醫(yī)藥企業(yè)究竟該走怎樣的創(chuàng)新道路?
張禮和:創(chuàng)新策略,特別是醫(yī)藥創(chuàng)新策略有多種途徑,“源頭創(chuàng)新”只是其中之一,還可以進(jìn)行跟蹤創(chuàng)新,現(xiàn)在很多國家都采取這樣的策略,就是根據(jù)國外已有的生物模型,根據(jù)這個化學(xué)實體、臨床上出現(xiàn)的問題,進(jìn)行跟蹤性的創(chuàng)新。
還可對藥物進(jìn)行重新評價。這起源于目前的系統(tǒng)生物學(xué)研究,在過去藥物研究里比較強(qiáng)調(diào)的是單一成分對單一靶點(diǎn)的作用,但系統(tǒng)生物學(xué)研究后,發(fā)現(xiàn)實際上有很多的藥物并不是一個單一靶點(diǎn),它是有多種作用的。通過系統(tǒng)生物學(xué)的研究辦法,發(fā)現(xiàn)這些老藥實際上有很多新的作用靶點(diǎn),相應(yīng)的就會出現(xiàn)很多新的治療作用或副作用。因此,當(dāng)前新藥研究過程中要采取多靶點(diǎn)的篩選、多治療途徑的探索以及對其毒副成分的預(yù)防等,這也是一種創(chuàng)新。
侯云德:要發(fā)展當(dāng)然要創(chuàng)新,但根據(jù)我國的具體情況,創(chuàng)新應(yīng)該由少數(shù)優(yōu)勢單位來搞,不能普遍都去創(chuàng)新。我認(rèn)為,現(xiàn)在除了仿制,還要有仿制基礎(chǔ)上的跟蹤創(chuàng)新。實際上,世界上大藥廠真正創(chuàng)新的很少。那是因為生物醫(yī)藥開發(fā)的時間較長,差不多需要15、16年,10萬個里面成功20個,機(jī)會是0.02%,即使到了臨床三期,淘汰率還是很高。另外,費(fèi)用也很高,一個新藥研發(fā)的平均費(fèi)用約13億美元,比生物產(chǎn)業(yè)的其他行業(yè)都高,而且費(fèi)用還在逐年提高。
因此,盡管我國生物技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)的第一個還是源頭創(chuàng)新,包括新功能藥靶等研發(fā),但根據(jù)我國國情,只能支持小的源頭創(chuàng)新項目,不能全部覆蓋。其實,美國大藥廠真正創(chuàng)新的也是少數(shù),去年美國的批準(zhǔn)新藥中,全是跟蹤創(chuàng)新的藥物。
主持人:在藥品研發(fā)中,如何把實驗室工作與臨床需求結(jié)合起來?
張禮和:我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還有一種很重要的發(fā)展策略,就是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)必須把實驗室工作跟臨床需求緊密地結(jié)合起來,臨床提出來的問題反饋到實驗室去做研究。過去我們在臨床前評價的時候用的指標(biāo)都是一些動物指標(biāo)和模型,其中一些指標(biāo)跟人有很大差距。因此,要用一些從臨床發(fā)現(xiàn)的,對患者治療、康復(fù)過程有意義的指標(biāo),并提早讓這些指標(biāo)進(jìn)入到實驗室來,這對我們今后的研究工作也有很大借鑒作用。
侯云德:我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最大的一個問題是成果轉(zhuǎn)化少,轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)就是理論聯(lián)系實際,現(xiàn)在,大量數(shù)據(jù)出來后,要結(jié)合到病人,用到病人身上去,再拿回到實驗室進(jìn)行研究。
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